初级职称《初级会计实务》产品成本核算-要素费用的归集和分配(74)
3.计划成本分配法
辅助生产为各受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
优点:方便成本考核,分清各单位的经济责任
缺点:成本分配不够准确
【举例】甲公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配,修理车间的修理费用按修理工时比例进行分配。该公司2017年5月有关辅助生产成本的资料见下表。假定机修车间每小时修理耗费2.5元,锅炉车间每立方米供汽耗费4元。
要求:按计划成本分配法分配辅助生产费用。
辅助生产车间名称 | 机修车间 | 锅炉车间 | |
待分配费用(元) | 480 000 | 45 000 | |
供应劳务产品数量 | 160 000小时 | 10 000立方米 | |
耗用劳务 产品数量 | 锅炉车间 | 10 000小时 | |
机修车间 | 1 000立方米 | ||
一车间 | 80 000小时 | 5 100立方米 | |
二车间 | 70 000小时 | 3 900立方米 |
辅助生产车间名称 | 机修车间 | 锅炉车间 | 合 计 | ||
待分配辅助生产费用 | 480 000 | 45 000 | 525 000 | ||
供应劳务数量 | 160 000 | 10 000 | |||
计划单位成本 | 2.5 | 4 | |||
辅助生产车间耗用 | 锅炉车间 | 耗用量 | 10 000 | ||
分配金额 | 25 000 | 25 000 | |||
机修车间 | 耗用量 | 1 000 | |||
分配金额 | 4 000 | 4 000 | |||
分配金额小计 | 25 000 | 4 000 | 29 000 | ||
基本生产车间耗用 | 一车间 | 耗用量 | 80000 | 5100 | |
分配金额 | 80 000×2.5 =200 000 | 5 100×4 =20 400 | 220 400 | ||
二车间 | 耗用量 | 70 000 | 3 900 | ||
分配金额 | 70 000×2.5 =175 000 | 3900×4 =15600 | 190 600 | ||
分配金额小计 | 375 000 | 36 000 | 411 000 | ||
按计划成本分配金额合计 | 400 000 | 40 000 | 440 000 | ||
辅助生产实际成本 | 484 000 | 70 000 | 554 000 | ||
辅助生产成本差异 | +84 000 | +30 000 | +114 000 |
机修车间的实际成本=480 000+4 000=484 000(元);
锅炉车间的实际成本=45 000+25 000=70 000(元)。
会计处理如下:
(1)按计划成本分配
借:生产成本——辅助生产成本(机修车间) 4 000
——辅助生产成本(锅炉车间) 25 000
制造费用——一车间 220 400
制造费用——二车间 190 600
贷:生产成本——辅助生产成本(机修车间) 400 000
——辅助生产成本(锅炉车间) 40 000
(2)再将辅助生产成本差异计入管理费用
借:管理费用 114 000
贷:生产成本——辅助生产成本(机修车间) 84 000
——辅助生产成本(锅炉车间) 30 000
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