您现在的位置：【中级财务管理章节要点】 - 第一章 总论
1、本章为非重点章。
2、本章是财务管理的理论基础，
3、主要为学习以后各章内容提供理论依据。
4、近三年考试分值约4分，以客观题形式考察。
第一节 企业与企业财务管理
一、企业及其组织形式
（一）个人独资企业
（二）合伙企业
【提示】有限合伙人的下列行为，不视为执行合伙事务：
①参与决定普通合伙人入伙、退伙；
②对企业的经营管理提出建议；
③参与选择承办有限合伙企业审计业务的会计师事务所；
④获取经审计的有限合伙企业财务会计报告；
⑤对涉及自身利益的情况，查阅有限合伙企业财务会计账簿等财务资料；
⑥在有限合伙企业中的利益受到侵害时，向有责任的合伙人主张权利或者提起诉讼；
⑦执行事务合伙人怠于行使权利时，督促其行使权利或者为了本企业的利益以自己的名义提起诉讼；
⑧依法为本企业提供担保。
（三）公司制企业
【例·单选题· 2017】
与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（ ）。
A. 设立时股东人数不受限制
B. 有限债务责任
C. 组建成本低
D. 有限存续期
【答案】B
【解析】公司制企业的优点：①容易转让所有权。公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让。②有限债务责任。公司债务是法人的债务，不是所有者的债务。所有者对公司承担的责任以其出资额为限。当公司资产不足以偿还其所欠债务时，股东无须承担连带清偿责任。③公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。④公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。综上，本题应选 B。
【例·单选题· 2016】
某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（ ）。
A.产权问题
B.激励问题
C.代理问题
D.责权分配问题
【答案】C
【解析】公司制企业：是指由投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。其缺点包括，所有权与经营权分离，存在代理问题。代理问题：所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。
二、企业财务管理的内容
公司的基本活动：
从财务管理角度看：
（1）投资分为长期投资和短期投资；
（2）筹资分为长期筹资和短期筹资；
（3）由于短期投资、短期筹资和营业现金流管理有着密切关系，通常合并在一起讨论，称为营运资金管理。
财务管理的内容（五部分）：
【总结】企业组织形式
掌握各种企业组织形式的特点、优缺点，应对客观题，以题带点复习。
第二节 财务管理目标
一、企业财务管理目标理论
（一）利润最大化
【提示】
（二）股东财富最大化
（三）企业价值最大化
（四）相关者利益最大化
相关者利益最大化目标的具体内容：
（四）相关者利益最大化
【例·单选题· 2011】
下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（ ）。
A.强调股东的首要地位
B.强调债权人的首要地位
C.强调员工的首要地位
D.强调经营者的首要地位
【答案】A
【解析】相关者利益最大化目标强调股东首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，所以本题正确答案为选项A。
（五）各种财务管理目标之间的关系
1.利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
2.以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。
企业财务管理目标小结
【例·判断题·2015】
企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等理论，其中，公司价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。（ ）
【答案】×
【解析】利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
【总结】财务管理目标理论
区分四种财务管理目标理论的优缺点，及之间的关系，应对客观题。
二、利益冲突与协调
主体：经营者、债权人、所有者。
矛盾：①所有者VS经营者；②所有者VS债权人。
（一）所有者VS经营者
【例·多选题·2015】
公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（ ）。
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期权
公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有（ ）。
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期权
【答案】ABD
【解析】所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决：（1）解聘；（2）接收；（3）激励（股票期权、绩效股）。所以ABD选项正确。
（二）所有者VS债权人
所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目；所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债。
三、企业的社会责任
企业社会责任主要包括：
①对员工的责任；
②对债权人的责任；
③对消费者的责任；
④对社会公益的责任；
⑤对环境和资源的责任。
【例·判断题· 2014】
企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（ ）
【答案】×
【解析】企业的社会责任是指的企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。
【总结】利益冲突与协调
区分两组利益冲突与协调的途径，应对客观题。
第三节 财务管理体制
一、企业财务管理体制
（一）集权型财务管理体制
企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
避税措施
防范汇率风险
【例·单选题·2017】
集权型财务管理体制可能导致的问题是（ ）。
A. 利润分配无序
B. 削弱所属单位主动性
C. 资金成本增大
D. 资金管理分散
【答案】B
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。综上，本题应选 B。
（二）分权型财务管理体制
企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
（三）集权与分权相结合型财务管理体制
集权与分权相结合型财务管理体制实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
二、企业财务管理体制选择的因素
【例·单选题· 2011】
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
【答案】A
【解析】各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。
三、企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应；
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立；
3.明确财务综合管理和分层管理思想；
4.与企业组织体制相适应。
【例·多选题·2012】
在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（ ）。
A.明确分层管理思想
B.与现代企业制度相适应
C.决策权、执行权与监督权分立
D.与控制股东所有制形式相对应
【答案】ABC
【解析】企业财务管理体制的设计原则：①与现代企业制度的要求相适应的原则；②明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；③明确综合管理和分层管理思想的原则；④与企业组织体制相适应的原则。所以选项A、B、C正确。
企业组织体制的基本形式：
【例·单选题· 2014】
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（ ）。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（ ）。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
【答案】A
【解析】U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，所以本题的正确答案是选项A。
四、财务管理体制的实践
核心内容：企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
【注意】
以上11项都属于集权与分权相结合型财务管理体制的实践。再此基础上区分“集权”和“分权”。
利用关键词记忆分权：经营、人员、业务、费用；
利用排除法记忆集权。
【例·单选题· 2012】
某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
【答案】D
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；具体分权内容主要有分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。所以本题正确答案为D。
【总结】财务管理体制
1.了解三种财务管理体制的优缺点；
2.熟悉财务管理体制选择的因素，根据案例判断出选择哪种体制；
3.掌握三种企业组织体制的特点；
4.集权与分权相结合型体制在实践中，通常哪些集权，哪些分权；
第四节 财务管理环境
一、技术环境
财务管理的技术环境，是财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
计算机取代算盘，财务软件的逐渐升级。
二、经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。
（一）经济周期
经济周期中不同阶段的财务管理战略：
（二）通货膨胀水平
1.通货膨胀对企业财务活动的影响
主要表现在：
①引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求；
②引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失；
③引起利率上升，加大企业筹资成本；
④引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；
⑤引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。
2.应对通货膨胀的措施
【例·单选题· 2017】
下列各项措施中，无助于企业应对通货膨胀的是（ ）。
A. 发行固定利率债券
B. 以固定租金融资租入设备
C. 签订固定价格长期购货合同
D. 签订固定价格长期销货合同
【答案】D
【解析】选项 A 不符合题意，发行固定利率债券，可以保持资本成本的稳定，有助于企业应对通货膨胀风险；选项 B 不符合题意，以固定租金融资租入设备，也可以保持资本成本的稳定，并应对通货膨胀；选项 C 不符合题意，与客户签订长期购货合同，减少物价上涨造成的损失，有助于应对通货膨胀风险；选项 D 符合题意，签订固定价格的长期销货合同，会减少在通货膨胀时期的现金流入，所以无助于应对通货膨胀。综上，本题应选 D。
三、金融环境
（一）金融机构、金融工具与金融市场
（二）金融市场的分类
（一）金融机构、金融工具与金融市场
1. 金融机构
金融机构主要是银行和非银行金融机构。
非银行金融机构主要包括保险公司、信托投资公司、证券公司、财务公司、金融资产管理公司、金融租赁公司等机构。
2.金融工具
3.金融市场
资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易而融通资金的场所。
（二）金融市场的分类
【例·多选题·2018】
与货币市场相比，资本市场的特点有（ ）。
A.投资收益较高
B.融资期限较长
C.投资风险较大
D.价格波动较小
【答案】ABC
【解析】选项A、B、C正确，融资期限长，至少1 年以上，最长可达10 年甚至更长时间；融资目的是解决长期投资性资本的需要；资本借贷量大；收益较高但风险也较大。选项D错误，其是货币性市场的特征。综上，本题应选ABC。
四、法律环境
（—）法律环境的范畴
市场经济是法制经济，企业的经济活动总是在一定法律规范内进行的。法律既约束企业的非法经济行为，也为企业从事各种合法经济活动提供保护。如公司法、证券法、税法、经济合同法等。
（二）法律环境对企业财务管理的影响
影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。不同种类的法律，分别从不同方面约束企业的经济行为，对企业财务管理产生影响。
【总结】财务管理环境
1.掌握应对通货膨胀的措施；
2.区分基本金融工具和衍生金融工具，掌握金融工具的特点；
3.掌握不同标准下金融市场可以分为哪些类别，重点关注“期
限”、“交易金融工具的属性”两个分类。
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