九、战略适宜性分析(重点)

　　1.定义

　　适宜性是指备选战略是否与组织的期望和能力相一致，以及战略是否对周围相关的事件及趋势做出适当反应。

　　2.适宜性评估在筛选可选战略时的应用

　　(1)该战略是否充分利用企业的优点;

　　(2)该战略在多大程度上解决了分析中识别的难题;

　　(3)所选战略是否与企业目标一致。

　　3.生命周期分析

　　4.资源和能力分析

　　5.企业概况分析

　　【例题?多选题】进行战略适宜性分析时，可从以下方面入手( )。

　　A.明确战略适宜性的评估因素

　　B.生命周期分析

　　C.资源和能力考虑

　　D.企业概况分析

　　【答案】ABCD

　　【解析】进行适宜性分析时首先要明确评估战略适宜性的考虑因素，生命周期分析、资源和能力考虑及企业概况分析都是可以进行战略的适宜性分析。因此，选项A、B、C、D都正确。