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第十二章 商品流通企业财务管理
12.1 商品流通企业财务管理概述
一、商品流通企业财务管理的目标
(一)利润最大化目标：企业的目标就是尽可能的获得更多的利润。缺点：第一，没有考虑利润取得的时间;第二，没有考虑利润和投入资本额的关系;第三，没有考虑获取利润和所承担风险的关系。
(二)每股收益最大化目标：认为应当把企业利润和股东投资联系起来。缺点：第一，没有考虑每股盈余取得的时间;第二，没有考虑每股盈余的风险。
(三)企业价值最大化目标：这种观点认为：企业价值最大化或股东财富最大化是财务管理的目标。是目前大多数企业采用的观点。
二、商品流通企业财务管理的环境
企业的财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。
(一)法律环境：比如税法等。
财务管理的法律环境是指企业的外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。包括企业组织法规、税务法规和财务法规。
(二)金融市场环境：是企业财务管理最为重要的环境因素。
金融市场是指资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易而融通资金的场所。金融市场的构成要素包括资金供应者、资金需求者、金融工具、交易价格和组织方式等。
(三)经济环境：经济发展水平等。
主要包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策和通货膨胀水平等。
三、商品流通企业财务管理的内容
一个企业要想实现企业价值最大化，途径就是提高资本的报酬率和减少风险，而报酬率和风险的高低取决于投资项目、资本结构和股利分配政策。因此，企业的财务管理内容主要有三点：投资决策、筹资决策和股利分配决策。
(一)投资管理：投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业投资决策的主要类型有：直接投资和间接投资;长期投资和短期投资等。
(二)筹资管理：筹集资金。要解决的主要问题：向谁、什么时候、筹集多少资金。筹资的关键是决定各种资金来源的资金在总资金中所占比重。
(三)利润分配管理：如何分配公司的利润。分给股东太多，股东满意了，但是企业发展留存的资金可能少一些，可能会影响企业的发展;分的太少，股东可能会不满意。
四、商品流通企业财务管理的基础概念
(一)货币的时间价值：货币的时间价值是指一定量资金在不同时点上的价值量差额，也称为资金的时间价值。众所周知，在商品经济条件下，即使不存在通货膨胀，等量资金在不同时点上的价值量也不相等。资金在使用过程中随时间的推移而发生的增值，即为货币的时间价值。
通常情况下，货币的时间价值被认为是没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率，这是利润平均化规律作用的结果。有关货币的时间价值的计算方法同有关利息的计算方法相同，因而货币的时间价值与利率容易被混为一谈。实际上，财务管理活动总是或多或少地存在风险，而通货膨胀也是市场经济中客观存在的经济现象。因此，利率不仅包含时间价值，而且也包含风险价值和通货膨胀因素。只有在购买国库券等政府债券时几乎没有风险，如果通货膨胀率很低的话，政府债券利率可视同时间价值。
(二)投资的风险价值：财务活动经常是在有风险的情况下进行的。冒风险，就要求得到额外的收益，否则就不值得去冒险。投资者由于冒风险进行投资而获得的超过货币的时间价值的额外收益，称为投资的风险价值或风险收益、风险报酬。
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